?1、避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛,OEM比其他貿(mào)易更容易發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛,OEM貼牌加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求客戶提供其有權(quán)使用該商標(biāo)的證明,包括外商作為權(quán)利人允許OEM企業(yè)定牌生產(chǎn)使用等文件證明。
2、建立能夠協(xié)調(diào)各部門且具有決策、執(zhí)行功能的綜合執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)對訂單可接收性作出迅速反應(yīng)、監(jiān)督OEM貼牌加工訂單的履行等。
3、建立信息化庫存管理體系,使出口、倉儲、財務(wù)、管理等部門能夠及時、同步地知道公司OEM貿(mào)易的現(xiàn)狀、短期、中期計劃和需求等,與料件的供應(yīng)商保持良好的交易安排,以避免料件價格的變化導(dǎo)致成本出現(xiàn)超出預(yù)算的增大,或避免出現(xiàn)料件供應(yīng)斷檔的現(xiàn)象;
4、ODM貼牌加工企業(yè)還要加強有關(guān)部門包括海關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。
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