那年的9月18日，上市公司長春高新旗下的長生生物迎來了兩位新的股東——韓剛君和杜偉民。
韓剛君用1932萬元買下了長生生物30%的股權(quán)，成為第二大股東；他和杜偉民的合資公司則成為了長生的小股東。
杜偉民是長生生物的銷售總監(jiān)。
這筆交易幾乎沒人注意到。長生生物被放到聚光燈下，是在兩年后了。
2003年末，長春高新和長生生物的掌門人高俊芳把2000萬打進(jìn)公司賬戶，要將長生生物私有化。
算下來，高俊芳的出價(jià)是每股2.4元；而當(dāng)時(shí)多位競標(biāo)者表示，他們?cè)敢獬?元/股的價(jià)格。
高俊芳很感謝他們的出價(jià)，然后拒絕了他們。
這引起了漫天質(zhì)疑，有人把低價(jià)賤賣國有資產(chǎn)的舉報(bào)信寄到了市政府。但仍然沒有阻擋高俊芳成為長生生物第三大股東。
終于，高俊芳、韓剛君和杜偉民走到一起，他們手中握著長生生物的大半股份。
2007年，韓剛君把自己的股份賣給了高俊芳，幫助后者成為長生生物的絕對(duì)控制人。
十年后再回首，他們手中已經(jīng)掌握了中國疫苗的半壁江山——最大的乙肝疫苗企業(yè)、最大的流感疫苗企業(yè)、第二大水痘疫苗企業(yè)、第二和第四大狂犬病疫苗企業(yè)……
他們生產(chǎn)的疫苗，每天都源源不斷，注入你和你孩子的身體中。
1
就在高俊芳頂著資本市場的唾罵，完成長生生物私有化的時(shí)候，韓剛君與杜偉民已經(jīng)南下，他們盯上了剛剛拿到狂犬病疫苗生產(chǎn)資質(zhì)的常州延申生物。
很快，韓剛君與杜偉民以2000萬元拿下了常州延申90%的股份，將其改組成為江蘇延申，韓剛君擔(dān)任董事長。
杜偉民在加拿大遠(yuǎn)程完成了這一切。他這時(shí)已經(jīng)拿到了加拿大綠卡，只要再待幾年，他就能成為中國人民老朋友白求恩大夫的老鄉(xiāng)。
之后不到三年的時(shí)間里，韓剛君為江蘇延申拿到了流感疫苗、氣管炎疫苗、癤病疫苗的生產(chǎn)批文。江蘇延申很快成為中國最大的流感疫苗供應(yīng)商和第四大狂犬病疫苗公司。
2007年10月，韓剛君和杜偉民已經(jīng)準(zhǔn)備好了上市資料。如果不是一次偶然的發(fā)現(xiàn)，江蘇延申將會(huì)登陸資本市場。
2009年3月，大連金港迪安狂犬疫苗在抽檢中被發(fā)現(xiàn)造假，食藥監(jiān)總局馬上對(duì)狂犬疫苗生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，江蘇延申被查出五批產(chǎn)品涉嫌造假。
食藥監(jiān)局發(fā)現(xiàn)，延申偷工減料、弄虛作假、逃避監(jiān)管，疫苗抗原含量低于國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到藥效。
北大醫(yī)學(xué)部的專家將注射失效的疫苗總結(jié)為兩個(gè)字——?dú)⑷恕?/span>
但這時(shí)，江蘇延申的18萬份疫苗已經(jīng)流入21個(gè)省107個(gè)疾控中心，全部被注射進(jìn)了病人體中。
江蘇延申表示，我們無能為力。
沒有召回、沒有補(bǔ)償。案件發(fā)生后，江蘇延申因?yàn)樯a(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，被判處罰金三百萬元，總經(jīng)理和五名員工被判刑。
董事長韓剛君和另一位大股東卻毫發(fā)無傷。
更詭異的是，江蘇延申很快東山再起，僅僅半年之后，就獲得了防疫部門160萬人份甲流訂單，價(jià)格超過億元；不久又獲得了甲流疫苗生產(chǎn)牌照。
就在調(diào)查組的眼皮子底下，杜偉民把這個(gè)生產(chǎn)假疫苗企業(yè)的股份全部轉(zhuǎn)讓出去，套現(xiàn)兩億元，順利退出延申。
2
杜偉民的眼前是一片星辰大海。
根據(jù)一篇人物報(bào)道，2007年，杜偉民毅然變賣了加拿大的家產(chǎn)，放棄了入籍，帶著妻兒回國了，重新投身疫苗領(lǐng)域。
“我熟悉這個(gè)行業(yè)，清楚中國的生物產(chǎn)業(yè)是要發(fā)展的。而且我在國外越來越覺得，讓疫苗技術(shù)掌握在中國人自己的手上，關(guān)系到國家的生物安全”。
中國真是一片化腐朽為神奇的土地。在海外迷失了自己，回國就對(duì)了。
不過，杜先生沒有放棄加拿大綠卡和香港身份證。
2008年開始，杜偉民悄無聲息地在產(chǎn)權(quán)交易所吃下了深圳老國企康泰生物的大部分股份，控制了這家中國最大的乙肝疫苗生產(chǎn)商。
深圳康泰的乙肝疫苗技術(shù)，來自于美國人的人道主義援助。1989年9月，美國默克公司以微不足道的700萬美元向中國轉(zhuǎn)讓了全套工藝技術(shù)。
杜偉民把當(dāng)年重組江蘇延申的手法用在了康泰生物的重組上，開始為上市鋪路。
疫苗企業(yè)上市，最大的障礙是產(chǎn)品種類單一，康泰多年來上市無功而返，就是因?yàn)橹挥幸腋我呙邕@一種產(chǎn)品。
很快，杜先生通過收購北京民海生物，讓康泰的產(chǎn)品多樣化。2012年底到2013年，康泰自主研發(fā)的三款疫苗——Hib疫苗、麻風(fēng)疫苗、四聯(lián)疫苗獲準(zhǔn)生產(chǎn)，先后上市。
民海生物是怎么在短時(shí)間內(nèi)獲得三款產(chǎn)品的生產(chǎn)許可？
北京高級(jí)法院的一則審判書顯示，2010年到2014年間，國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品審議中心副主任尹紅章收受杜偉民47萬元，為民海生物的藥品申報(bào)審批事宜提供幫助。
除了加快新疫苗上市，杜偉民也讓康泰的主打產(chǎn)品乙肝疫苗獲得了新生。
當(dāng)年杜偉民還在長生生物做銷售時(shí)，中國的疫苗市場基本被國有七大生物制品公司瓜分，互不侵犯。杜偉民瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，用拉低價(jià)格的方式搶占山頭。
他在康泰復(fù)制了這一手段，在政府的招標(biāo)中，康泰用低價(jià)擺平了一切競爭者。
乙肝疫苗單人份的出廠價(jià)格本來在15元左右，康泰直接報(bào)價(jià)6.9元，迅速拿下了國家免疫規(guī)劃疫苗項(xiàng)目的大筆訂單。對(duì)于競標(biāo)的研究所來說，這比它們的成本價(jià)還低，畢竟國家規(guī)定的出廠價(jià)都需要9.3元。
2013年12月，康泰和杜偉民迎來了最大危機(jī)。在十天時(shí)間里，共有8名新生兒在接種康泰的乙肝疫苗后死亡。
一個(gè)月后，食藥總局和衛(wèi)計(jì)委的調(diào)查顯示，所有的嬰兒死亡為偶合性死亡，疫苗質(zhì)量沒有問題，向康泰生物歸還了生產(chǎn)證書。
風(fēng)波過后，康泰安然上市，市值從杜偉民收購時(shí)的6億元飆升到現(xiàn)在的400億元。
3
高俊芳、韓剛君與杜偉民三位疫苗之王，有太多共同點(diǎn)。
他們對(duì)疫苗企業(yè)的控制和改造路徑相似。瞄準(zhǔn)的都是老牌疫苗企業(yè)，長生生物、延申生物和深圳康泰，背后都是中國國有的生物制劑研究所。
他們以非常低廉的價(jià)格迅速入手，實(shí)現(xiàn)完全控股，然后在短時(shí)間內(nèi)拿到多個(gè)疫苗生產(chǎn)牌照，為將來上市鋪路。
最重要的一點(diǎn)，這些企業(yè)所屬的有關(guān)部門似乎完全沒有意識(shí)到疫苗生產(chǎn)牌照的價(jià)值——疫苗的毛利普遍在80%以上。
高俊芳買下長生生物時(shí)，企業(yè)估值為1.2億元，2015年借殼上市時(shí)，市值為55億元；
2008年杜偉民吃進(jìn)深圳康泰時(shí)，企業(yè)估值為6億元，2016年上市首日，市值達(dá)到138億元；
江蘇延申沒能上市，不過韓剛君和杜偉民是以2222萬元的估值入股的，不過就在他們重組的那三年，延申的凈利潤總額就達(dá)到8400萬元。
獸爺?shù)暮糜涯惆逭f：
都是九年義務(wù)教育，科研工作者怎么這么好騙。
康泰生物上市前的半年內(nèi)，公司的股權(quán)在個(gè)人和機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行了20多次倒手。
深交所曾經(jīng)質(zhì)疑其中是否存在利益輸送和國資流失，要求公司說明轉(zhuǎn)讓的原因及合理性等，但康泰始終沒有詳細(xì)回答這個(gè)問題。
高俊芳則用同樣的手法，把自己的兒子、老公、小姑子、外甥和侄女全部變成了長生生物的股東。
就像360安全衛(wèi)士，安裝后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有各種360軟件出現(xiàn)在你的電腦里。
2017胡潤百富榜中，杜偉民以73億元的身價(jià)位列第559位，高俊芳家族以51億位列第820位。
如果不是江蘇延申的狂犬疫苗出了問題，韓剛君也該出現(xiàn)在這個(gè)名單上的。
疫苗之王們都起于草莽，沒有人知道他們的錢從哪來的。
高俊芳入股長生生物的4000多萬全部是自籌資金，當(dāng)時(shí)上市公司的公告顯示，她的月薪只有6000元。高俊芳說自己掏了200萬，其余的錢一會(huì)說是親友湊的，一會(huì)說是和銀行貸款。
杜偉民和韓剛君之前分別是江西省衛(wèi)生防疫站和河南開封龍亭區(qū)衛(wèi)生防疫站的普通員工。下海不過四五年時(shí)間，成了疫苗行業(yè)最重要的資本推手。
都是天才。生子當(dāng)如防疫員。
4
世界上最大的軍火出口國是美俄英法中，聯(lián)合國安理會(huì)的五個(gè)常任理事國。
中國新聞事件最多的，也是這些疫苗之王們。
2018年7月11日，長生生物內(nèi)部的一名員工實(shí)名舉報(bào)疫苗生產(chǎn)存在造假。國家藥監(jiān)局馬上對(duì)長生生物進(jìn)行飛行檢查，發(fā)現(xiàn)狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄造假。
國家藥監(jiān)局已要求吉林省局收回長春長生的藥品GMP證書，長春長生主動(dòng)召回有效期內(nèi)所有批次的狂犬病疫苗。
在對(duì)長生生物調(diào)查的時(shí)候，吉林食藥監(jiān)管局“順手”對(duì)其兩年前的違規(guī)行為進(jìn)行了處罰。
2017年11月，食品藥品監(jiān)管總局接到報(bào)告，在抽檢中發(fā)現(xiàn)長生生物一個(gè)批次的百白破疫苗效價(jià)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，接種后可能會(huì)影響接種兒童的白喉、破傷風(fēng)和百日咳的免疫效果。
這時(shí)25萬支疫苗已經(jīng)全部銷往山東，打入25萬多名兒童的身體。
8個(gè)月過去，吉林有關(guān)部門行動(dòng)迅速，沒收了庫存的186支疫苗，對(duì)長生生物罰款300多萬。
186支，長生生物的庫存真多啊。300萬，處罰力度真大呀。
于是很快有了第二次造假。
短短三年時(shí)間，長生生物狂犬病疫苗的市場占有率，就從不到4%上升到28%，成為中國第二大狂犬病疫苗供應(yīng)商，正在威脅行業(yè)霸主成大生物的市場地位。
成大生物疫苗的報(bào)價(jià)是149元，長春長生的報(bào)價(jià)則是239元，而且還要比成大生物多打一針。
生物制藥行業(yè)的朋友說：
活了這么久，竟然見到價(jià)格更高、針次更多的產(chǎn)品，把價(jià)格更低、針次更少的行業(yè)老大給壓下去。
獸爺發(fā)現(xiàn)，長生生物2017年銷售費(fèi)用為5.83億元，也就是說25個(gè)銷售人員每人的銷售費(fèi)用是2330萬元，是康泰生物的4倍，是成大生物的47倍。
獸爺就是租了個(gè)攤位賣煎餅的。這些數(shù)字是什么意思，我是一點(diǎn)都看不懂的。對(duì)了，城管來了，我要去搞好下關(guān)系去了。
1989年，在默克公司總裁羅伊·瓦杰洛斯的主導(dǎo)下，乙肝疫苗生產(chǎn)技術(shù)被以極低的價(jià)格送給中國人民。他說，預(yù)防醫(yī)學(xué)是最好的醫(yī)學(xué)，對(duì)付傳染性疾病的最好方法是預(yù)防它。
那時(shí)，這位乙肝英雄應(yīng)該沒有想到，傳染病可以預(yù)防，有些事卻無法預(yù)防。
窮病真的是沒法治的？
