代理商，他們無論是做膏藥招商代理還是做膏藥批發(fā)，最重要的還是利益，一旦沒了利益，就很難再維持下去，所以說，膏藥在面對這些問題的時候，要應(yīng)該多考慮一下產(chǎn)品的盈利性。
膏藥行業(yè)項目一旦選錯,代理商投入再多資金,也往往收效甚微。產(chǎn)品就是金字塔的塔基,如果由于產(chǎn)品本身品質(zhì)不過硬,或者產(chǎn)品沒有較高的科技含量,沒有新的看點、賣點和賣點來吸引消費者,那么在做招商時,哪怕投入再大,包裝再好,也難于吸引經(jīng)銷商的目光。招商市場上永遠不缺少金子,關(guān)鍵是你用什么標準挑選、用什么方式形成產(chǎn)品的競爭力，這一點雖然重要但真正做到很難。
做鄭州仙佑的代理商要求代理商認同我們的企業(yè)文化，統(tǒng)一戰(zhàn)線。按照我們的制定的市場規(guī)則，在自己的區(qū)域經(jīng)營產(chǎn)品，嚴禁惡劣不良競爭，亂串貨的行為。
目前很多代理商在膏藥招商普遍有急功近利的心態(tài),過多考慮時間效益成本把消費者反饋拋諸腦后,只想在市場開發(fā)前期利用自己的網(wǎng)絡(luò)和推廣經(jīng)驗，沒有站市場的角度考慮問題,急功近利的最求利益最大化。
